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Workshops & Trainings: Beispiele

Verhandlung führen

Eintägiges Training

  1. Vorbereitung: Erstellung eines Verhandlungsdossiers mit Zielen, Minimalforderungen und Hintergrundinfos, um auf alle Szenarien vorbereitet zu sein.
  2. Strategien und Taktiken: Training zum Einsatz von Verhandlungsstrategien, wie Ankereffekte oder das Prinzip der Reziprozität, um Vorteile herauszuholen.
  3. Verhandlungspsychologie: Rollenspiel zur Analyse nonverbaler Signale und der Anwendung von Gesprächstechniken, die Vertrauen schaffen.

Gespräche gezielt vorbereiten und durchführen

Halbtägiges Training

  1. Mit schwierigen internen Gesprächssituationen souverän umgehen: Fallstudien, in denen lösungsorientierte Gesprächstechniken bei Spannungen im Team geübt werden.
  2. Externe Gespräche meistern: Simulation von herausfordernden Kundengesprächen mit einem Fokus auf Deeskalation und Verständnisaufbau.
  3. Gezielte Gesprächsstruktur: Anwendung des 3-Stufen-Ansatzes (Ziel, Vorgehen, Abschluss) für effizientere und zielgerichtete Gespräche.

Ein Kommunikationsleitbild entwickeln

Zweitägiger Workshop

  1. Gestaltung von effizienten Meetings: Rollenklärung, Ausarbeitung einer Agenda, um Meetings zeitlich zu straffen und zielführend zu gestalten.
  2. Umgang mit Rückmeldungen: Übung, Feedback konstruktiv und konkret zu formulieren und anzunehmen, um kontinuierliche Verbesserung zu fördern.
  3. Konflikte ansprechen: Simulationsübung, in der offene Gespräche mit klarer, wertschätzender Sprache geübt werden, um Spannungen frühzeitig zu entschärfen.