Analyse und Problemlösung

• SWOT-Analyse: Bewertung der Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken des Unternehmens
• Wertstromanalyse (Value Stream Mapping): Visualisierung und Analyse von Material- und Informationsflüssen entlang der Wertschöpfungskette
• Ishikawa-Diagramm: Analyse von Ursachen für Prozessprobleme

Beratung · Workshop · Moderation

Identifikation, Auswertungen, Erstellung von Übersichten, Ableitung von Maßnahmen, Berichte

Strategische Zukunftsplanung

• Balanced Scorecard (BSC): Verknüpfung strategischer Ziele mit messbaren Kennzahlen
• PESTLE-Analyse: Betrachtung externer Faktoren (Politisch, Wirtschaftlich, Sozial, Technologisch, Rechtlich, Umwelt)
• Scenario Planning: Entwicklung alternativer Zukunftsszenarien, um auf Unsicherheiten vorbereitet zu sein
• OKR-Methode (Objectives and Key Results): Festlegung und Verfolgung von klaren Zielen und Ergebnissen

Beratung · Workshop · Moderation

Identifikation, Auswertungen, Erstellung von Übersichten, Ableitung von Maßnahmen, Erstellen von Berichten

• 5S-Methode: Gestaltung und Standardisierung von Arbeitsabläufen
• Business Intelligence (BI): Budgetierung, Kennzahlen
• Informations- und Wissensmanagement
• Selbstorganisation
• Design Thinking: Lösung komplexer Probleme
• Simulationstechniken: Prozesssimulationen, um Verbesserungspotenziale zu erkennen
• Techniken zur Förderung der Ideenfindung und Lösungsfindung im Team

Beratung · Workshop · Moderation

Ideengenerierung, Auswertungen, Erstellung von Übersichten, Ableitung von Maßnahmen, Grundlagen für Entscheidungen, Erstellung von Berichten