Unternehmensgründung
Businessplan-Erstellung · Strukturierung und Visualisierung mit dem Business Model Canvas · Strategiefindung und wichtigste Erfolgsfaktoren benennen mit dem Lean Canvas
Von der Idee zum konkreten Angebot
- Das konkrete Angebot formulieren
- Potenzielle Kund:innen benennen
- Nutzen für Kund:innen beschreiben
- UPS beschreiben
Unternehmensstrategie entwickeln
- Arten von Unternehmenszielen differenzieren
- Ableitung von Handlungsschritten
- Stärken und Chancen identifizieren und nutzen, mit Schwächen und Risiken umgehen
- Teamgründung
Preisfindung und Zahlenwerk
- Preise kalkulieren
- Kapitalbedarfs- und Investitionsplan erstellen
- Liquiditätsplan erstellen
- Rentabilitätsvorschau erstellen
Marktanalyse
- Zentrale Annahmen des Markts formulieren
- Eigene Tätigkeiten am Markt präzisieren
- Gezielt Daten zusammentragen