Kommunikation
Training | Seminare | Beratung
Produktiv & effizient zusammenarbeiten
In kritischen Situationen effektiv kommunizieren
Mit Kommunikationsstrategien Ziele erreichen
Konflikte managen und bearbeiten
Einfach reden – das machen wir jeden Tag.
Doch wie oft entstehen dabei Missverständnisse oder Konflikte?
Der Schlüssel liegt darin, zu verstehen, was effektive Kommunikation ausmacht: Wie können wir uns gegenseitig wirklich verstehen, klar informieren, respektvoll Kritik äußern und dabei Wertschätzung ausdrücken?
Angebote
Kommunikationstrainings
Gespräche gezielt vorbereiten und durchführen, Verhandlungen führen, Meetings gestalten, Rückmeldung geben
Konfliktmanagement
Prozessbegleitung bei Konflikten, Widerständen im Team und in Veränderungsprozessen
Teamentwicklung
Entscheidungsprozesse unterstützen
Kooperation und Teameffizienz stärken
Innovationskraft entfalten
Seit 2008 berate und begleite ich Unternehmen in Entwicklungs- und Veränderungsprozessen.
Als zertifizierte Mediatorin, Wirtschaftspsychologin (M.SC), Wirtschaftsjuristin (LL.B) und Betriebswirtin (HWK) greife ich auf umfangreiche Erfahrungen in und mit Kommunikation in unterschiedlichen Rollen und Perspektiven zurück.
Als Trainerin und Prozessbegleiterin bin ich überzeugt:
Lebendige Praxisreflexion + Wissensfundament + Anwenden = Erfolg.
Monika Lentz
Wirtschaftspsychologin (M.Sc.), Wirtschaftsjuristin (LL.B.)
Trainerin, Mediatorin, Coach
Wer von den Angeboten profitiert
Unternehmen in Veränderungsprozessen
Restrukturierungen, Digitalisierung, neue Geschäftsmodelle.
Unternehmen in Nachfolgeprozessen
Übergabe an die nächste Generation, Führungs- und Managementwechsel.
Unternehmen in Fusionen oder Übernahmen
Integration von Teams und Kulturen, Aufbau eines neuen „Wir-Gefühls“.
Unternehmen mit Bedarf an verbesserter interner Kommunikation
Förderung von Transparenz, Reduktion von Missverständnissen.
Kommunikation: trainings, workshops, seminare
Ein Kommunikationsleitbild entwickeln:
Gestaltung von effizienten Meetings, Umgang mit Rückmeldungen, Konflikte ansprechen, Gestaltung von effizienten Informationsabläufen (bspw. für ortsverteilte Teams)
Verhandlungen führen:
Vorbereitung, Strategien und Taktiken,Verhandlungspsychologie, Kommunikationskompetenz
Gespräche gezielt vorbereiten und durchführen:
Mit schwierigen internen und externen Gesprächssituationen souverän umgehen
Die Phasen eines Change-Management-Prozesses begleiten:
Transparenz herstellen, Beteiligung ermöglichen
Konfliktmanagement: Prozessbegleitung
Konflikte wertschätzend ansprechen.
Kritik konstruktiv, unterstützend, respektvoll und annehmbar äußern.
Widerstände verstehen und konstruktiv angehen.
Kreative Lösungsentwicklung, die nachhaltig ist.
Förderung der Kooperation.
Potenziale in Konflikten erkennen und nutzen.
Teamentwicklung: Workshops, Seminare, Erlebnisaktivitäten
Entscheidungsprozesse im Team fördern:
Kreative Problemlösungstechniken anwenden, Feedback- und Reflexionskultur etablieren, Verhandlungskompetenz trainieren
Kooperation und Teameffizienz stärken:
Klar, verständlich und wertschätzend im Team und Unternehmen kommunizieren, Rollenklarheit und Motivationsgrundlagen schaffen
Vertrauen und Gruppendynamik schaffen:
Praktische Aktivitäten und Teambilding-Events zur Definition gemeinsamer Werte, Entwicklung einer fehlerfreundlichen Kultur, Stärkung von Bindung, Respekt und Wertschätzung
Innovationskraft im Team entfalten:
Kreative Denkprozesse durch gezielte Methoden unterstützenund passende Strukturen etablieren