
Unternehmensentwicklung
Prozessoptimierung
Operatives Management
Changemanagement
Unternehmensgründung
Von der Idee zum Konzept
Businessplanung
Administrative Grundlagen
Kommunikation
Produktiv zusammenarbeiten
Konflikte managen und bearbeiten
Effektiv kommunizieren
Unternehmensentwicklung
Ich unterstütze Unternehmen dabei, ihre Prozesse effizienter zu gestalten, Ressourcen optimal zu nutzen und nachhaltige Verbesserungen zu erzielen.
Durch eine ganzheitliche Analyse decke ich Optimierungspotenziale auf und begleite Sie bei der gezielten Umsetzung – für schlankere Prozesse und eine bessere Ressourcennutzung.
Mein Ziel: Spürbare Verbesserungen entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Das bedeutet nicht nur Kosteneinsparungen, sondern auch mehr Produktivität, höhere Qualität und eine stärkere Innovationskraft.
Ein zentraler Baustein meines Ansatzes ist das Changemanagement. Ich unterstütze Ihr Team aktiv im Veränderungsprozess und sorge für eine hohe Akzeptanz neuer Strukturen.
Das Ergebnis ist ein flexibles und zukunftsorientiertes Unternehmen, das effizient arbeitet und nachhaltig Wert für alle Beteiligten schafft. So entsteht eine Organisation, die nicht nur aktuellen Herausforderungen gewachsen ist, sondern auch langfristig erfolgreich agiert.

UnternehmensGründung

Gemeinsam entwickeln wir Ihre Geschäftsidee weiter, heben ihr volles Potenzial und schaffen die idealen Voraussetzungen für eine erfolgreiche Umsetzung.
Der Weg zur Unternehmensgründung ist herausfordernd. Eine strukturierte Begleitung hilft, das Vorhaben auf eine stabile Basis zu stellen. Ein fundierter Businessplan definiert die Geschäftsidee, setzt klare Ziele und enthält finanzielle Prognosen.
Das Business Model Canvas visualisiert die zentralen Elemente, während das Lean Canvas eine gezielte Analyse der Zielgruppe ermöglicht. Auch die Zusammenarbeit im Team ist entscheidend. Klare Rollen, definierte Prozesse und gemeinsame Werte fördern eine produktive Dynamik.
Eine erfolgreiche Gründung braucht mehr als eine Idee – sie erfordert Strategie und Umsetzungsstärke.
Kommunikation
Erleben Sie in praxisnahen Trainings, Workshops und Events, wie wirkungsvolle Kommunikation Vertrauen schafft und die Zusammenarbeit nachhaltig stärkt.
Kommunikationskompetenzen sind im beruflichen und persönlichen Umfeld von großer Bedeutung. Sie fördern Transparenz, bauen Vertrauen auf und verbessern die Teamarbeit.
Effektive Kommunikation minimiert Konflikte und Missverständnisse, während sie positive Beziehungen stärkt. Im Berufsleben steigern gute Kommunikationsfähigkeiten nachweislich die Produktivität und ermöglichen klare Rückmeldungen sowie eine bessere Teamdynamik. Durch offene Kommunikation werden Unsicherheiten reduziert, was zu einem positiven Arbeitsumfeld beiträgt und die Mitarbeiterzufriedenheit steigert.
Besonders im Kundenkontakt ist eine verständnisvolle Kommunikation wichtig für langfristige Beziehungen.


Seit 2008 berate und begleite ich Unternehmen in Entwicklungs- und Veränderungsprozessen.
Als zertifizierte Mediatorin, Wirtschaftspsychologin (M.Sc.), Wirtschaftsjuristin (LL.B.) und Betriebswirtin (HWK) greife ich auf umfangreiche Erfahrungen in und mit Kommunikation in unterschiedlichen Rollen und Perspektiven zurück.
Als Trainerin und Prozessbegleiterin bin ich überzeugt:
Lebendige Praxisreflexion + Wissensfundament + Anwenden = Erfolg.
Monika Lentz
Wirtschaftspsychologin (M.Sc.), Wirtschaftsjuristin (LL.B.)
Trainerin, zert. Mediatorin, Coach
Wer von den Angeboten profitiert
Unternehmensgründungen
Teams in Gründungsprozessen, Businessplanentwicklung
Unternehmen in Veränderungsprozessen
Restrukturierungen, Digitalisierung, neue Geschäftsmodelle
Unternehmen in Nachfolgeprozessen
Übergabe an die nächste Generation, Führungs- und Managementwechsel
Unternehmen in Fusionen oder Übernahmen
Integration von Teams und Kulturen, Aufbau eines neuen „Wir-Gefühls“
Unternehmen mit Bedarf an verbesserter interner Kommunikation
Förderung von Transparenz, Reduktion von Missverständnissen